A.靈活性原理
B.許諾原理
C.改變航道原理
D.限定因素原理
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A.韋伯
B.孔茨
C.巴納德
D.西蒙
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.復(fù)雜人
A.統(tǒng)一指揮原則
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
C.等級鏈原則
D.集中化原則
A.社會(huì)科學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.邊緣科學(xué)
D.自然科學(xué)
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率
C.每個(gè)下級能夠得到多個(gè)上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。