A.合法權(quán)、指揮權(quán)、控制權(quán)
B.懲罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、支配權(quán)
C.模范權(quán)、專長權(quán)
D.制度權(quán)、法定權(quán)
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A.你把最難共事的同事描述得比較積極
B.你對(duì)最難共事的同事看法比較消極
C.你主要感興趣的是工作任務(wù)
D.你對(duì)人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視
A.制定工作標(biāo)準(zhǔn)
B.提高效率
C.科學(xué)培訓(xùn)工人
D.提高收入
A.宜寬些
B.寬窄沒關(guān)系
C.宜隨機(jī)安排
D.宜窄些
A.利用-命令式
B.溫和-命令式
C.商議式
D.集體參與
A.堅(jiān)持物質(zhì)利益原則
B.授予權(quán)力
C.隨機(jī)制宜，創(chuàng)造激勵(lì)條件
D.堅(jiān)持按勞分配原則
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。
管理沖突一般包括（）等步驟。
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
基層管理者常用的控制方法是（）。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。