A.目標、原則和結(jié)構(gòu)
B.目標、部門和效率
C.目標、部門和關(guān)系
D.目標、部門和人員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織
B.預(yù)測
C.預(yù)防
D.計劃
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越不利
B.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越高、影響力越低、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越不利
C.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越低、影響力越高、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越不利
D.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越有利
A.中庸型
B.貧乏型
C.任務(wù)型
D.鄉(xiāng)村俱樂部型
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
管理沖突一般包括()等步驟。
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責(zé)”,這樣的標準不符合控制標準的()要求。
進行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。