從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

“質(zhì)量鑠金”理論

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

醫(yī)院文化經(jīng)營

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

醫(yī)院財務(wù)報告應當由總會計師、會計機構(gòu)負責人和報告編制人員簽名并蓋章。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

醫(yī)療成本