人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。

進行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。

某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認真負責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。

在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

為了保證對組織工作進行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。

按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。

基層管理者常用的控制方法是（）。