簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。

“CS營(yíng)銷(xiāo)”理念指什么，包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容？

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)

在醫(yī)院成本核算中，對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。

對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面？

評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來(lái)看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過(guò)程。