投資、進度、質量三大目標的控制是互為前提的。

組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種物的組合體。

監(jiān)理的服務對象是多元化的。

目標控制中的被動控制是一種消極無效的控制。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現，稱為主動控制。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現，稱為被動控制。

監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。

質量控制的目標，是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現工程預定的質量目標。

控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標得以實現的管理活動。

所謂建設程序，是指一項建設工程從設想、提出到決策、經過設計、施工、直到投產或交付使用的整個過程中，應當遵循的內在規(guī)律。