A.設(shè)計(jì)總說(shuō)明
B.承包方上報(bào)的工作量
C.設(shè)計(jì)圖紙
D.總監(jiān)要求
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A.業(yè)主與承包商共同協(xié)商
B.業(yè)主
C.承包商
D.有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
A.招標(biāo)人
B.國(guó)家統(tǒng)一
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.承包人
A.動(dòng)態(tài)投資
B.靜態(tài)投資
C.建設(shè)投資
D.工程總投資
A.靜態(tài)控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.循環(huán)控制
D.比較控制
A.設(shè)備器具投資
B.建筑安裝工程投資
C.流動(dòng)資金
D.建設(shè)投資
最新試題
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
建設(shè)工程的控制流程,是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是多元化的。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為被動(dòng)控制。
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
注冊(cè)監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。