多項(xiàng)選擇題下述()是目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)措施。

A.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.明確項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
C.嚴(yán)格審查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)
D.動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值


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1.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在著既()又()的關(guān)系。

A.矛盾
B.對(duì)立
C.排斥
D.和諧
E.統(tǒng)一
F.協(xié)調(diào)

3.多項(xiàng)選擇題()是編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)。

A.工程設(shè)計(jì)文件
B.施工分包合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理合同
E.業(yè)主要求

4.多項(xiàng)選擇題組織構(gòu)成一般是上小下大的形式,由下述()因素構(gòu)成。

A.管理層次
B.管理跨度
C.管理體制
D.管理部門
E.管理職能

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監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。

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在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。

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只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》,而未取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》,不能上崗執(zhí)業(yè)。

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控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。

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以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。

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建設(shè)工程的控制流程,是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過程。

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組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

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旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。

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