2012年6月召開的“保險投資改革創(chuàng)新”閉門討論會上傳來消息,保險投資新政13條有望出臺,保險資產(chǎn)投資范圍明顯擴大,幾乎囊括保險業(yè)所有能預(yù)期的投資工具。一旦全部放開,對于保險資金的投資運用將是重大利好。6月13日,保險板塊受此消息刺激集體爆發(fā),其中新華保險漲停,漲幅最低的中國平安漲幅也超過6.54%。
以下屬于壽險公司可運用資金的是()
①未到期責(zé)任準備金
②資本金
③總準備金
④未分配盈余
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
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2012年6月召開的“保險投資改革創(chuàng)新”閉門討論會上傳來消息,保險投資新政13條有望出臺,保險資產(chǎn)投資范圍明顯擴大,幾乎囊括保險業(yè)所有能預(yù)期的投資工具。一旦全部放開,對于保險資金的投資運用將是重大利好。6月13日,保險板塊受此消息刺激集體爆發(fā),其中新華保險漲停,漲幅最低的中國平安漲幅也超過6.54%。
投資渠道放寬對于壽險公司的意義是()
①壽險公司獲得更廣闊的投資空間
②有利于壽險公司提高盈利能力
③有利于壽險公司資產(chǎn)負債匹配
④有利于壽險公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品創(chuàng)新
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.董事會秘書屬于公司和董事會的支持人員,不屬于公司高管
B.董事會秘書任職前,應(yīng)當(dāng)取得保監(jiān)會的任職資格核準
C.監(jiān)事不得兼任董事會秘書
D.部分高管人員可以兼任董事會秘書
按照《關(guān)于規(guī)范保險公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(試行)》(保監(jiān)發(fā)【2006】2號),保險公司治理的基本內(nèi)容包括()
①強化主要股東義務(wù)
②加強董事會建設(shè)
③發(fā)揮監(jiān)事會作用
④規(guī)范管理層運作
⑤加強關(guān)聯(lián)交易和信息披露管理
⑥治理結(jié)構(gòu)監(jiān)管
⑦加強行業(yè)自律和監(jiān)督
A.①②③④⑤⑥
B.②③④⑤⑦
C.①②③④⑤⑦
D.②③④⑤⑥⑦
最新試題
下列說法中正確的是()。①壽險公司的保費收入直接反應(yīng)了壽險公司的銷售成果,也是壽險公司產(chǎn)生利潤的基礎(chǔ)②壽險公司的利潤主要源自利差益、死差益和費差益③壽險企業(yè)從開業(yè)到贏利通常需要7-8年時間,開業(yè)初期的虧損是壽險企業(yè)都必須經(jīng)歷的過程,但是通過有效的控虧手段,此段時間可以縮短④對于壽險公司來說,內(nèi)含價值是壽險公司價值的主體,是對公司真實價值比較客觀的描述
壽險公司進行產(chǎn)品需求調(diào)研常用的調(diào)研方式主要有問卷調(diào)查和面訪。就面訪式調(diào)研來說,其主要特點包括()。①調(diào)研的問題清晰、直觀、不易遺漏②靈活和主動,能夠使調(diào)研問題得到延伸③效率相對較高④效率相對較低
在風(fēng)險管理方法中,風(fēng)險自留通常適用于()。①風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測②風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測③最大損失發(fā)生概率比較低④最大損失不影響企業(yè)或單位財務(wù)穩(wěn)定
在壽險公司的風(fēng)險管理方法中,避免風(fēng)險的管理方法一般適用于()。①某特定風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)高②某特定風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失幅度相當(dāng)?shù)廷厶幚盹L(fēng)險的成本大于其產(chǎn)生的效益④處理風(fēng)險的成本小于其產(chǎn)生的效益
下列不屬于獨立董事特別職權(quán)的是()。
()是信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),是一個將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為價值的輸出過程。方法可以是文件的建立、排序、更新、檢索等基本操作,也可以是計算、統(tǒng)計匯總、邏輯判斷等帶有決策功能的操作。
壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略,其中,職能層戰(zhàn)略主要包括()。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略
壽險公司采用各種組織結(jié)構(gòu),其實質(zhì)都是()。壽險公司對于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計其實都是在不同的管理層級以及管理幅度之間尋找一個平衡。①從縱向上從低到高分成若干管理層級,從橫向上分成若干職能或者經(jīng)營單位②從縱向上分成若干職能或者經(jīng)營單位,從橫向上從低到高分成若干管理層級③縱向劃分決定公司管理層級,橫向劃分決定管理幅度④縱向劃分決定公司管理幅度,橫向劃分決定管理層級
K壽險公司正在進行一場保險產(chǎn)品創(chuàng)意大賽,員工小蒙熱情高漲,回想自己度過的校園時光,便針對高校在校生精心設(shè)計了一款“期末閉卷考試掛科險”。該險種主要內(nèi)容是,投保人(被保險人)新學(xué)期伊始每門課程繳納5元人民幣保險費,學(xué)期結(jié)束時只要被保險人按規(guī)定參加閉卷考試方式的課程,且無違規(guī)違紀行為,則不論什么原因,如果該門課程總評成績不及格,可獲得200元人民幣。小蒙沒料到該創(chuàng)意提交不久便被退了回來。其實,新險種概念的形成起源于創(chuàng)意,但新產(chǎn)品創(chuàng)意只是對產(chǎn)品需求的一種初步想法,如若最終形成產(chǎn)品立項,還需要開發(fā)人員結(jié)合一定的因素進行評估,主要有()。①是否與公司目標、發(fā)展戰(zhàn)略相抵觸②是否與監(jiān)管法律政策相沖突③是否能達到公司產(chǎn)品開發(fā)預(yù)計銷售量及盈利預(yù)估④該產(chǎn)品未來風(fēng)險因素及缺陷的預(yù)判結(jié)果及可接受程度⑤創(chuàng)意產(chǎn)品的名字是否具有足夠的吸引力激發(fā)公眾購買⑥是否能夠與公司現(xiàn)有核保核賠、信息技術(shù)等技術(shù)條件相匹配
保險產(chǎn)品開發(fā)()是針對產(chǎn)品開發(fā)草案的主要內(nèi)容,收集相關(guān)部門多方面意見,進行調(diào)查研究和分析比較,預(yù)測產(chǎn)品投放前景,從而提出該產(chǎn)品是否值得開發(fā)和如何開發(fā)的咨詢意見,為產(chǎn)品開發(fā)委員會提供產(chǎn)品開發(fā)決策依據(jù)。