【案例分析題】材料一：吳定富主席2009年在浙江調(diào)研時(shí)說(shuō)：擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面，要在創(chuàng)新銷售模式上下功夫。渠道建設(shè)的核心，在于銷售人員的品質(zhì)錘煉和技能提升。 材料二：近年來(lái)，在壽險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的背后，銷售渠道暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題，銷售環(huán)節(jié)所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)不斷積累，銷售人員的失信和違規(guī)行為，已成為壽險(xiǎn)業(yè)的一個(gè)突出問(wèn)題。下面關(guān)于壽險(xiǎn)銷售渠道管理的描述，錯(cuò)誤的是（）。