單項(xiàng)選擇題

Y壽險(xiǎn)公司是一家正在高速發(fā)展的公司,由于市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致管理人才短缺的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái),為此,公司非常重視管理人才的培養(yǎng)工作??紤]到市場(chǎng)上其他公司的現(xiàn)有管理人員與公司文化并不一定匹配,因此,該公司決定到公司外部去招聘那些尚沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、但是有一定的管理知識(shí)基礎(chǔ)和管理潛力的人,待其入職后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)再逐漸放到公司的各類(lèi)管理崗位上。
該公司在招聘求職者的時(shí)候,采取的甄選手段包括筆試、面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等。其中,筆試包括能力測(cè)試、人格和職業(yè)興趣測(cè)試以及專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試等三種測(cè)試。
在面試過(guò)程中,面試考官會(huì)根據(jù)一張事先設(shè)計(jì)好的面試提綱來(lái)提問(wèn),以確保所有的求職者都會(huì)被問(wèn)到完全相同的問(wèn)題,然后,面試考官再根據(jù)事先設(shè)計(jì)好的若干種答案來(lái)對(duì)求職者打分。最后,該公司還采用了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法,以加強(qiáng)對(duì)求職者的相關(guān)技能的了解。

在對(duì)求職者進(jìn)行面試時(shí),面試考官在面試過(guò)程的導(dǎo)入階段應(yīng)當(dāng)做的是()。

A.從日常性的寒暄切入,努力創(chuàng)造一種和諧輕松的面試氛圍
B.關(guān)注求職者在面試剛開(kāi)始時(shí)的表現(xiàn),以此作為面試成績(jī)的重要確定依據(jù)
C.深入考察求職者的求職動(dòng)機(jī)
D.認(rèn)真閱讀求職者的求職申請(qǐng)表,以發(fā)現(xiàn)表明簡(jiǎn)歷造假的跡象


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1.單項(xiàng)選擇題

Y壽險(xiǎn)公司是一家正在高速發(fā)展的公司,由于市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致管理人才短缺的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái),為此,公司非常重視管理人才的培養(yǎng)工作。考慮到市場(chǎng)上其他公司的現(xiàn)有管理人員與公司文化并不一定匹配,因此,該公司決定到公司外部去招聘那些尚沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、但是有一定的管理知識(shí)基礎(chǔ)和管理潛力的人,待其入職后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)再逐漸放到公司的各類(lèi)管理崗位上。
該公司在招聘求職者的時(shí)候,采取的甄選手段包括筆試、面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等。其中,筆試包括能力測(cè)試、人格和職業(yè)興趣測(cè)試以及專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試等三種測(cè)試。
在面試過(guò)程中,面試考官會(huì)根據(jù)一張事先設(shè)計(jì)好的面試提綱來(lái)提問(wèn),以確保所有的求職者都會(huì)被問(wèn)到完全相同的問(wèn)題,然后,面試考官再根據(jù)事先設(shè)計(jì)好的若干種答案來(lái)對(duì)求職者打分。最后,該公司還采用了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法,以加強(qiáng)對(duì)求職者的相關(guān)技能的了解。

Y公司采用的面試方法是()。

A.小組面試
B.情境化結(jié)構(gòu)面試
C.非結(jié)構(gòu)化面試
D.壓力面試

2.單項(xiàng)選擇題

Y壽險(xiǎn)公司是一家正在高速發(fā)展的公司,由于市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致管理人才短缺的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái),為此,公司非常重視管理人才的培養(yǎng)工作。考慮到市場(chǎng)上其他公司的現(xiàn)有管理人員與公司文化并不一定匹配,因此,該公司決定到公司外部去招聘那些尚沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、但是有一定的管理知識(shí)基礎(chǔ)和管理潛力的人,待其入職后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)再逐漸放到公司的各類(lèi)管理崗位上。
該公司在招聘求職者的時(shí)候,采取的甄選手段包括筆試、面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等。其中,筆試包括能力測(cè)試、人格和職業(yè)興趣測(cè)試以及專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試等三種測(cè)試。
在面試過(guò)程中,面試考官會(huì)根據(jù)一張事先設(shè)計(jì)好的面試提綱來(lái)提問(wèn),以確保所有的求職者都會(huì)被問(wèn)到完全相同的問(wèn)題,然后,面試考官再根據(jù)事先設(shè)計(jì)好的若干種答案來(lái)對(duì)求職者打分。最后,該公司還采用了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法,以加強(qiáng)對(duì)求職者的相關(guān)技能的了解。

Y公司在甄選過(guò)程中采用了筆試的方式。以下選項(xiàng)中不屬于筆試方法的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.可以對(duì)求職者大規(guī)模進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.費(fèi)時(shí)少,效率高
C.成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀
D.能夠全面考察求職者的工作態(tài)度和品德修養(yǎng)

3.單項(xiàng)選擇題

Y壽險(xiǎn)公司是一家正在高速發(fā)展的公司,由于市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致管理人才短缺的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái),為此,公司非常重視管理人才的培養(yǎng)工作。考慮到市場(chǎng)上其他公司的現(xiàn)有管理人員與公司文化并不一定匹配,因此,該公司決定到公司外部去招聘那些尚沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、但是有一定的管理知識(shí)基礎(chǔ)和管理潛力的人,待其入職后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)再逐漸放到公司的各類(lèi)管理崗位上。
該公司在招聘求職者的時(shí)候,采取的甄選手段包括筆試、面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等。其中,筆試包括能力測(cè)試、人格和職業(yè)興趣測(cè)試以及專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試等三種測(cè)試。
在面試過(guò)程中,面試考官會(huì)根據(jù)一張事先設(shè)計(jì)好的面試提綱來(lái)提問(wèn),以確保所有的求職者都會(huì)被問(wèn)到完全相同的問(wèn)題,然后,面試考官再根據(jù)事先設(shè)計(jì)好的若干種答案來(lái)對(duì)求職者打分。最后,該公司還采用了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法,以加強(qiáng)對(duì)求職者的相關(guān)技能的了解。

對(duì)于Y公司需要補(bǔ)充的管理人才,最好的招募來(lái)源是()。

A.其他壽險(xiǎn)公司的管理人員
B.獵頭公司
C.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生
D.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)

最新試題

關(guān)于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,以下說(shuō)法正確的是()。①長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個(gè)支付周期②員工持股計(jì)劃屬于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方式③現(xiàn)在大部分壽險(xiǎn)公司的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃以計(jì)劃任務(wù)達(dá)成為導(dǎo)向,同時(shí)也會(huì)加入一些管理指標(biāo)予以考核④個(gè)別壽險(xiǎn)公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠(chéng)獎(jiǎng),忠誠(chéng)獎(jiǎng)勵(lì)包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)以及一定數(shù)量公司股票購(gòu)買(mǎi)權(quán),這種方式同樣屬于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃⑤傳統(tǒng)的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃多集中在高層管理人員,以促使他們關(guān)注長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)成果,但在一些組織中的較低層次上也會(huì)推出類(lèi)似短期群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

該壽險(xiǎn)公司此次人力資源招募來(lái)源不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

題中的“導(dǎo)師制”屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門(mén)后續(xù)工作的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時(shí)間,各用人部門(mén)反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯(cuò),對(duì)于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng),與周邊同事相處融洽等。以下說(shuō)法正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一般而言,壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠(chéng)度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在招聘會(huì)正式召開(kāi)前人力資源部門(mén)進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作,其中包括制定招募計(jì)劃,一般招募計(jì)劃不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

績(jī)效輔導(dǎo)的職能有()。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大多數(shù)壽險(xiǎn)公司人力資源管理部門(mén)在某個(gè)時(shí)期,會(huì)組織各層級(jí)的崗位人員編寫(xiě)或者修訂職位說(shuō)明書(shū),職位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。①職位標(biāo)識(shí),崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報(bào)對(duì)象③主要職責(zé),職位權(quán)限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)⑥獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),工作流程

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題