以下人員中，不可以擔(dān)任甲保險(xiǎn)公司獨(dú)立董事的有（）。
①?gòu)埬辰荒陜?nèi)為甲保險(xiǎn)公司提供過精算服務(wù)
②劉某是Q銀行的高管人員，Q銀行與甲保險(xiǎn)公司有業(yè)務(wù)上往來
③丁某是丙某的妻子，丙某目前是甲保險(xiǎn)公司所控股的資產(chǎn)管理公司的總經(jīng)理
④孫某在其他經(jīng)營(yíng)同類主營(yíng)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司任職，且同時(shí)在四家保險(xiǎn)公司擔(dān)任獨(dú)立董事
A.②③④
B.①②③
C.②④
D.①②③④
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A.獨(dú)立董事
B.非執(zhí)行董事
C.執(zhí)行董事
D.名譽(yù)董事
A.監(jiān)事會(huì)是對(duì)董事和經(jīng)理行使監(jiān)督職能的機(jī)構(gòu)，直接對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)
B.董事、高級(jí)管理人員可以兼任監(jiān)事
C.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督以檢查公司財(cái)務(wù)為核心，具有事后監(jiān)督、非參與決策過程監(jiān)督的特點(diǎn)
D.監(jiān)事來源廣泛，既包括股東代表，也包括職工代表
根據(jù)《公司法》，除公司章程規(guī)定的職權(quán)外，董事會(huì)還具體行使的法定職權(quán)包括（）等。
①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案
②制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案
③制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案
④決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
我國(guó)保險(xiǎn)公司治理基本框架由（）組成。
①股東會(huì)
②監(jiān)事會(huì)
③董事會(huì)
④管理層
A.②③④
B.①②③
C.②④
D.①②③④
中國(guó)保監(jiān)會(huì)以實(shí)現(xiàn)公司治理監(jiān)管的制度化、體系化、規(guī)范化作為目標(biāo)，初步構(gòu)建了保險(xiǎn)公司治理監(jiān)管框架，主要包括（）。
①行政審批
②報(bào)告制度
③非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
④窗口指導(dǎo)
⑤定期談話
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
最新試題
以下關(guān)于保險(xiǎn)資產(chǎn)管理模式的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)管發(fā)展趨勢(shì)不包括（）。
以下事項(xiàng)中，保險(xiǎn)公司應(yīng)該披露相關(guān)信息并做出簡(jiǎn)要說明的是（）。①X保險(xiǎn)公司河南商丘支公司受到中國(guó)保監(jiān)會(huì)的行政處罰②Y保險(xiǎn)公司將其總公司從上海搬到北京③Z保險(xiǎn)公司撤銷其廣東分公司④保險(xiǎn)公司在某項(xiàng)目投資不當(dāng)，造成重大損失
保險(xiǎn)公司在確定保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金時(shí)，可以計(jì)提以平滑收益為目的的巨災(zāi)準(zhǔn)備金、平衡準(zhǔn)備金、平滑準(zhǔn)備金等。
壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)是指壽險(xiǎn)公司擁有的或能夠控制的、能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。與一般企業(yè)的資產(chǎn)相比，壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)的特殊性表現(xiàn)為（）。①對(duì)壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)有比一般企業(yè)更嚴(yán)格的要求，這集中體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債匹配上②壽險(xiǎn)公司的投資資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重相當(dāng)高③壽險(xiǎn)公司的流動(dòng)資產(chǎn)里沒有“存貨”項(xiàng)目④壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)必須經(jīng)過法定的認(rèn)可才能夠接受為可用的資產(chǎn)
以下關(guān)于保險(xiǎn)公司信息披露方式與披露時(shí)間的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)初步建立了以（）為主要內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)防范“五道防線”。
國(guó)際金融保險(xiǎn)監(jiān)管改革對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管的啟示包括（）。①加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管②遵循金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律③加強(qiáng)保險(xiǎn)監(jiān)管制度建設(shè)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制④堅(jiān)持分業(yè)監(jiān)管原則
無論從風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍、內(nèi)容，還是從其采用的管理工具而言，保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理都要比內(nèi)部控制寬得多。
影響壽險(xiǎn)公司償付能力的因素包括（）等。①定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)②準(zhǔn)備金③投資收益④再保險(xiǎn)安排⑤資產(chǎn)負(fù)債匹配