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A.基礎(chǔ)設(shè)施投資計劃
B.證券投資基金
C.銀行協(xié)議存款
D.商業(yè)銀行理財產(chǎn)品
中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。
①流動性資產(chǎn)
②固定收益類資產(chǎn)
③權(quán)益類資產(chǎn)
④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
A.①②
B.①②③
C.③④
D.①②③④
A.投保人交付的保險費既可以直接轉(zhuǎn)賬支付至保險機構(gòu)的保費收入專用賬戶,第三方網(wǎng)絡平臺也可以代收保險費并進行轉(zhuǎn)支付
B.保費收入專用賬戶包括保險機構(gòu)依法在第三方支付平臺開設(shè)的專用賬戶
C.不得以現(xiàn)金或同類方式向投保人返還所交保費
D.保險機構(gòu)及第三方網(wǎng)絡平臺以贈送保險、或與保險直接相關(guān)物品和服務的形式開展促銷活動的,應符合中國保監(jiān)會有關(guān)規(guī)定
A.保險公司出租自有辦公樓取得的收入
B.保險公司向業(yè)務人員收取的培訓費收入
C.保險公司受托為客戶代理養(yǎng)老金發(fā)放取得的收入
D.保險公司向客戶出售宣傳資料取得的收入
最新試題
下列情況中,需要提取未決賠款準備金的是()。①保險事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險公司提出索賠②保險事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費用④與賠案相關(guān)的專家費、律師費
預算分為固定預算和彈性預算,與固定預算相比較,彈性預算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費用③在預算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標④承認在預測銷售額、保費收入時可能犯錯
加強保險集團管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強資本管理,增強抵御風險的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風險的橫向傳播;④加強信息披露,控制杠桿風險。
全面預算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應環(huán)境,動態(tài)變化,反應靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
壽險公司推動零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強財務支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團體保險的退保金應通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔責任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機構(gòu)
在財務管理領(lǐng)域,一般將長期性資金稱為資本,關(guān)于長期資本投入的決策一般稱為資本預算。主要的資本預算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法
壽險公司進行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
2015年7月27日,中國保監(jiān)會出臺《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務監(jiān)管暫行辦法》,對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務收入進行規(guī)范和管理,以下說法錯誤的是()。
壽險公司財務管理的主要職責包括()。①財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務報告和財務控制③資金管理和控制④預算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風險管理⑥財務分析、資本和價值管理