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內(nèi)部控制和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的共同原則包括（）。
Ⅰ客觀性
Ⅱ全面性
Ⅲ重要性
Ⅳ成本效益原則
Ⅴ適應(yīng)性

下列各項(xiàng)內(nèi)部控制活動(dòng)能實(shí)現(xiàn)所要求的內(nèi)部控制目標(biāo)的有（）。
Ⅰ每月向顧客寄送對(duì)賬單，對(duì)客戶提出的意見做專門的追查，以實(shí)現(xiàn)登記入賬的銷售交易確系已經(jīng)發(fā)貨給真實(shí)的客戶
Ⅱ?qū)徹洶l(fā)票、驗(yàn)收單、訂購單和申購單作內(nèi)部核查，以保證所記錄的采購確已收到商品
Ⅲ成本的核算是以經(jīng)過審核的生產(chǎn)通知單、領(lǐng)發(fā)料憑證、產(chǎn)量和工時(shí)記錄、工薪費(fèi)用分配表、材料費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用分配表為依據(jù)，確保記錄的成本為實(shí)際發(fā)生的而不是虛構(gòu)的
Ⅳ編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保公司收到的現(xiàn)金收入均已全部入賬
Ⅴ每月末由獨(dú)立人員對(duì)銷售部門的銷售記錄、發(fā)運(yùn)部門的發(fā)貨記錄和財(cái)務(wù)部的銷售人賬情況進(jìn)行內(nèi)部核查，確保銷售交易的及時(shí)入賬