Shoo有限公司旗下?lián)碛卸嗉伊闶凵痰?。收到?lái)年的所有初步預(yù)算申請(qǐng)后,Shoo公司的簡(jiǎn)要預(yù)計(jì)利潤(rùn)表如下。
只有銷貨成本以及5%的銷售傭金是變動(dòng)成本。Shoo公司的高級(jí)管理層認(rèn)為銷售經(jīng)理低估了預(yù)計(jì)銷量,因而希望增加銷售預(yù)算,以便該公司可以達(dá)到其15%的銷售回報(bào)率目標(biāo)。為達(dá)到此目標(biāo),銷售額必須增加的金額為
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A.$4,000,000。
B.$3,500,000。
C.$1,750,000。
D.$1,400,000。
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A.$40,000。
B.$50,000。
C.$60,000。
D.$75,000。
A.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。
B.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。
C.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
D.預(yù)算利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
OneCo公司前三個(gè)月經(jīng)營(yíng)的銷售業(yè)績(jī)?nèi)缦隆?br />
OneCo公司發(fā)現(xiàn)它從賒購(gòu)客戶處收回現(xiàn)金的情況如下。
那么,OneCo公司在三月份收到的現(xiàn)金額是多少?()
A.$329,480。
B.$449,480。
C.$466,532。
D.$484,000。
某制造公司使用高低法來(lái)估算半變動(dòng)成本,估算時(shí)將機(jī)器工時(shí)作為成本動(dòng)因。近期數(shù)據(jù)顯示如下。
如果預(yù)計(jì)下一期間耗用29,000機(jī)器工時(shí),則估算出來(lái)的半變動(dòng)成本總計(jì)為
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A.€116,250。
B.€117,000。
C.€117,500。
D.€121,220。
Wheeler公司在頭三年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的季度銷售業(yè)績(jī)?nèi)缦隆?br />
Wheeler采用時(shí)間序列分析法來(lái)預(yù)測(cè)其銷售額。以下哪一項(xiàng)最準(zhǔn)確地表述了Wheeler在過(guò)去三年內(nèi)所呈現(xiàn)的銷售規(guī)律?()
A.周期性。
B.無(wú)規(guī)律性。
C.季節(jié)性。
D.趨勢(shì)。
最新試題
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)偂H绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()