Huntley公司在其位于美國密爾沃基市的工廠有兩個部門:機器加工部門和組裝部門。該廠今年的預(yù)算包括以下信息。
如果密爾沃基廠按機器工時分攤制造間接費用,那么以下哪項為正確的分攤費率?()
A.A
B.B
C.C
D.D
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某公司將在第1年引入一款使用壽命預(yù)計為三年的新產(chǎn)品。該公司預(yù)計每年銷售100,000件產(chǎn)品。估算成本如下。
如果該公司采用生命周期成本法來為其新產(chǎn)品定價,并且希望在成本的基礎(chǔ)上有10%的加成,則第3年的單位售價應(yīng)為()
A.$13.20。
B.$12.21。
C.$11.66。
D.$9.90。
A.是一種更易于使用的成本法。
B.可減少產(chǎn)品的成本短計或成本溢計。
C.無需對產(chǎn)品應(yīng)用間接成本。
D.可確定生產(chǎn)過程中的非增值成本
A.記入將來生產(chǎn)的良品的成本。
B.作為損失注銷。
C.記入第二天的生產(chǎn)成本。
D.記入工廠總間接費用。
A.倒推成本法。
B.批量成本法。
C.分批成本法。
D.分步成本法。
A.可實現(xiàn)凈值法。
B.分離點銷售值法。
C.實物數(shù)量法。
D.固定毛利率法。
最新試題
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()