問答題

資料1:某公司2012年至2017年的D產(chǎn)
品銷售量資料如下。

資料2:D產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為4000噸,計劃生產(chǎn)3300噸,預(yù)計單位產(chǎn)品的變動成本為200元,計劃期的固定成本費用總額為123750元,該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5%,計劃成本利潤率必須達(dá)到25%。
資料3:假定本年度接到一額外訂單,訂購300噸D產(chǎn)品,單價265元。

根據(jù)資料1,若平滑指數(shù)a=0.65,要求利用指數(shù)平滑法預(yù)測公司2018年的銷售量(預(yù)測期前期的預(yù)測值采用3期的移動平均法計算)。

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4.問答題

F公司為一家穩(wěn)定成長的上市公司,2009年度公司實現(xiàn)凈利潤8000萬元。公司上市三年來一直執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策,年增長率為5%,吸引了一批穩(wěn)健的戰(zhàn)略性機構(gòu)投資者。公司投資者中個人投資者持股比例占60%。2008年度每股派發(fā)0.2元的現(xiàn)金股利。公司2010年計劃新增一投資項目,需要資金8000萬元。公司目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為50%。由于公司良好的財務(wù)狀況和成長能力,公司與多家銀行保持著良好的合作關(guān)系。公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
單位:萬元

續(xù)表

2010年3月15日公司召開董事會會議,討論了甲、乙、丙三位董事提出的2009年度股利分配方案:
(1)甲董事認(rèn)為考慮到公司的投資機會,應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策,將凈利潤全部留存,不分配股利,以滿足投資需要。
(2)乙董事認(rèn)為既然公司有好的投資項目,有較大的現(xiàn)金需求,應(yīng)當(dāng)改變之前的股利政策,采用每10股送5股的股票股利分配政策。
(3)丙董事認(rèn)為應(yīng)當(dāng)維持原來的股利分配政策,因為公司的戰(zhàn)略性機構(gòu)投資者主要是保險公司,他們要求固定的現(xiàn)金回報,且當(dāng)前資本市場效率較高,不會由于發(fā)放股票股利使股價上漲。

分別站在企業(yè)和投資者的角度,比較分析甲、乙、丙三位董事提出的股利分配方案的利弊,并指出最佳股利分配方案。
5.問答題

F公司為一家穩(wěn)定成長的上市公司,2009年度公司實現(xiàn)凈利潤8000萬元。公司上市三年來一直執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策,年增長率為5%,吸引了一批穩(wěn)健的戰(zhàn)略性機構(gòu)投資者。公司投資者中個人投資者持股比例占60%。2008年度每股派發(fā)0.2元的現(xiàn)金股利。公司2010年計劃新增一投資項目,需要資金8000萬元。公司目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為50%。由于公司良好的財務(wù)狀況和成長能力,公司與多家銀行保持著良好的合作關(guān)系。公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
單位:萬元

續(xù)表

2010年3月15日公司召開董事會會議,討論了甲、乙、丙三位董事提出的2009年度股利分配方案:
(1)甲董事認(rèn)為考慮到公司的投資機會,應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策,將凈利潤全部留存,不分配股利,以滿足投資需要。
(2)乙董事認(rèn)為既然公司有好的投資項目,有較大的現(xiàn)金需求,應(yīng)當(dāng)改變之前的股利政策,采用每10股送5股的股票股利分配政策。
(3)丙董事認(rèn)為應(yīng)當(dāng)維持原來的股利分配政策,因為公司的戰(zhàn)略性機構(gòu)投資者主要是保險公司,他們要求固定的現(xiàn)金回報,且當(dāng)前資本市場效率較高,不會由于發(fā)放股票股利使股價上漲。

計算維持穩(wěn)定增長的股利分配政策下公司2009年度應(yīng)當(dāng)分配的現(xiàn)金股利總額。

最新試題

某公司今年年底的所有者權(quán)益總額為9000萬元,普通股6000萬股。目前的資本結(jié)構(gòu)為長期負(fù)債占55%,所有者權(quán)益占45%,沒有需要付息的流動負(fù)債。該公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計繼續(xù)增加長期債務(wù)不會改變目前11%的稅前債務(wù)資本成本水平。董事會在討論明年資金安排時提出:(1)計劃明年年末分配現(xiàn)金股利0.05元/股;(2)計劃明年全年為新的投資項目共籌集4000萬元的資金;(3)計劃明年仍維持目前的資本結(jié)構(gòu),并且計劃年度新增自有資金從計劃年度內(nèi)各月留存利潤中解決,所需新增負(fù)債資金從長期負(fù)債中解決。要求:測算實現(xiàn)董事會上述要求明年所需實現(xiàn)的息稅前利潤。

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根據(jù)資料一,計算2014年E產(chǎn)品的下列指標(biāo):①單位標(biāo)準(zhǔn)成本;②直接人工成本差異;③直接人工效率差異;④直接人工工資率差異。

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計算發(fā)放股利后下列指標(biāo):①發(fā)放股利后的未分配利潤;②股本;③資本公積。

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根據(jù)資料二,如果2015年F產(chǎn)品的目標(biāo)利潤為150000元,銷售單價為350元,假設(shè)不考慮消費稅的影響。計算F產(chǎn)品保本銷售量和實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量。

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根據(jù)資料一和資料二,完成下列要求:①采用指數(shù)平滑法預(yù)測2017年度x產(chǎn)品的銷售量;②以2016年為基期計算經(jīng)營杠桿系數(shù);③預(yù)測2017年息稅前利潤增長率。

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根據(jù)資料一,計算X利潤中心的邊際貢獻(xiàn),可控邊際貢獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn),并指出以上哪個指標(biāo)可以更好地評價X利潤中心負(fù)責(zé)人的管理業(yè)績。

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甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷的一般納稅人,甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式,A產(chǎn)品的不含稅售價為每件500元,不含稅進(jìn)價為每件200元,增值稅稅率17%,所得稅稅率為25%,不考慮城市維護建設(shè)稅和教育費附加。為了吸引更多顧客,提高當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~,公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動,現(xiàn)有三種促銷方案:方案一是五折銷售,且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上,方案二是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷售金額),方案三是買2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品(在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品,其銷售金額為1500元,折扣為500元)。根據(jù)以往經(jīng)驗,無論采用哪種促銷方式,A產(chǎn)品都會很快被搶購一空。要求:計算三種銷售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應(yīng)該采取哪種促銷方式。

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①計算接受投資機會前Y投資中心的剩余收益;②計算接受投資機會后Y投資中心的剩余收益;③判斷Y投資中心是否應(yīng)接受新投資機會,為什么?

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在保持目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行剩余股利政策。計算2017年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。

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根據(jù)第三個問題的計算結(jié)果,確定2018年第一季度末應(yīng)收賬款。

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