己公司長(zhǎng)期以來(lái)只生產(chǎn)x產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：
資料一：2016年度X產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售量為600萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)為30元，單位變動(dòng)成本為16元，固定成本總額為2800萬(wàn)元，假設(shè)2017年X產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)保持不變。
資料二：公司按照指數(shù)平滑法對(duì)各年銷(xiāo)售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，平滑指數(shù)為0．7。2015年公司預(yù)測(cè)的2016年銷(xiāo)售量為640萬(wàn)件。
資料三：為了提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷(xiāo)售的信用條件，延長(zhǎng)信用期，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量將增加120萬(wàn)件，收賬費(fèi)用和壞賬損失將增加350萬(wàn)元，應(yīng)收賬款年平均占有資金將增加1700萬(wàn)元，資本成本率為6％。
資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預(yù)計(jì)Y產(chǎn)品的年銷(xiāo)售量為300萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)為36元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本每年增加600萬(wàn)元，與此同時(shí)，x產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)受到一定沖擊，其年銷(xiāo)售量將在原來(lái)基礎(chǔ)上減少200萬(wàn)件。

己公司長(zhǎng)期以來(lái)只生產(chǎn)x產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：
資料一：2016年度X產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售量為600萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)為30元，單位變動(dòng)成本為16元，固定成本總額為2800萬(wàn)元，假設(shè)2017年X產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)保持不變。
資料二：公司按照指數(shù)平滑法對(duì)各年銷(xiāo)售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，平滑指數(shù)為0．7。2015年公司預(yù)測(cè)的2016年銷(xiāo)售量為640萬(wàn)件。
資料三：為了提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷(xiāo)售的信用條件，延長(zhǎng)信用期，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量將增加120萬(wàn)件，收賬費(fèi)用和壞賬損失將增加350萬(wàn)元，應(yīng)收賬款年平均占有資金將增加1700萬(wàn)元，資本成本率為6％。
資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預(yù)計(jì)Y產(chǎn)品的年銷(xiāo)售量為300萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)為36元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本每年增加600萬(wàn)元，與此同時(shí)，x產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)受到一定沖擊，其年銷(xiāo)售量將在原來(lái)基礎(chǔ)上減少200萬(wàn)件。

己公司長(zhǎng)期以來(lái)只生產(chǎn)x產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：
資料一：2016年度X產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售量為600萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)為30元，單位變動(dòng)成本為16元，固定成本總額為2800萬(wàn)元，假設(shè)2017年X產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)保持不變。
資料二：公司按照指數(shù)平滑法對(duì)各年銷(xiāo)售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，平滑指數(shù)為0．7。2015年公司預(yù)測(cè)的2016年銷(xiāo)售量為640萬(wàn)件。
資料三：為了提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，公司決定2017年放寬X產(chǎn)品銷(xiāo)售的信用條件，延長(zhǎng)信用期，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量將增加120萬(wàn)件，收賬費(fèi)用和壞賬損失將增加350萬(wàn)元，應(yīng)收賬款年平均占有資金將增加1700萬(wàn)元，資本成本率為6％。
資料四：2017年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品Y。預(yù)計(jì)Y產(chǎn)品的年銷(xiāo)售量為300萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)為36元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本每年增加600萬(wàn)元，與此同時(shí)，x產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)受到一定沖擊，其年銷(xiāo)售量將在原來(lái)基礎(chǔ)上減少200萬(wàn)件。

新華企業(yè)為生產(chǎn)并銷(xiāo)售ABC產(chǎn)品的增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17％，所得稅稅率為25％?，F(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)公司可以為其提供生產(chǎn)所需原材料，其中甲為一般納稅人，且可以提供增值稅專用發(fā)票，適用的增值稅率為17％；乙為小規(guī)模納稅人，可以委托稅務(wù)機(jī)關(guān)開(kāi)具增值稅稅率為3％的發(fā)票；丙為個(gè)體工商戶，目前只能出具普通發(fā)票。甲、乙、丙三家公司提供的原材料質(zhì)量無(wú)差別，所提供的每單位原材料的含稅價(jià)格分別為23400元、21115元和19750元。ABC產(chǎn)品的單位含稅售價(jià)為29250元，假設(shè)城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7％，教育費(fèi)附加率為3％。假設(shè)新華企業(yè)的購(gòu)貨方式不會(huì)影響到企業(yè)的期間費(fèi)用。
要求：從利潤(rùn)最大化角度考慮新華企業(yè)應(yīng)該選擇哪家企業(yè)作為原材料供應(yīng)商？

為適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的形勢(shì)，C公司于2016年年初購(gòu)置了一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，購(gòu)置成本為4000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為8年，預(yù)計(jì)凈殘值率為5％。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，該公司采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。C公司適用的所得稅稅率為25％。
2017年C公司虧損2600萬(wàn)元。
經(jīng)張會(huì)計(jì)師預(yù)測(cè)，C公司2018年至2023年各年年末未扣除折舊的稅前利潤(rùn)均為900萬(wàn)元。為此他建議，C公司應(yīng)從2018年開(kāi)始變更折舊辦法，使用直線法（即年限平均法）替代年數(shù)總和法，以減少企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)，對(duì)企業(yè)更有利。
在年數(shù)總和法和直線法下，2018年至2023年各年的折舊及稅前利潤(rùn)的數(shù)據(jù)分別如下表所示。
年數(shù)總和法下的年折舊額及稅前利潤(rùn)
單位：萬(wàn)元

直線法下的年折舊額及稅前利潤(rùn)
單位：萬(wàn)元

甲公司為一家從事產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)的一般納稅人，甲公司采用現(xiàn)金購(gòu)貨和現(xiàn)金銷(xiāo)貨的方式，A產(chǎn)品的不含稅售價(jià)為每件500元，不含稅進(jìn)價(jià)為每件200元，增值稅稅率17％，所得稅稅率為25％，不考慮城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。為了吸引更多顧客，提高當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額，公司決定拿出1200件A產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，現(xiàn)有三種促銷(xiāo)方案：方案一是五折銷(xiāo)售，且銷(xiāo)售額和折扣額開(kāi)在同一張發(fā)票上，方案二是買(mǎi)2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品（增值稅發(fā)票上只列明2件A產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額），方案三是買(mǎi)2件A產(chǎn)品送1件A產(chǎn)品（在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產(chǎn)品，其銷(xiāo)售金額為1500元，折扣為500元）。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論采用哪種促銷(xiāo)方式，A產(chǎn)品都會(huì)很快被搶購(gòu)一空。
要求：計(jì)算三種銷(xiāo)售方式所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應(yīng)該采取哪種促銷(xiāo)方式。