某公司正在開會討論投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，對以下收支發(fā)生爭論：你認為不應(yīng)列入該項目評價的現(xiàn)金流量有（）。

某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資項目決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10％，有四個方案可供選擇。其中甲方案的項目期限為10年，凈現(xiàn)值為1000萬元，（A／P，10％．10）=0．163；乙方案的現(xiàn)值指數(shù)為0．95：丙方案的項目期限為12年，其凈現(xiàn)值的等額年金為180萬元；丁方案的內(nèi)含報酬率為9％。最優(yōu)的投資方案是（）。

某大型企業(yè)A準備進入商品零售行業(yè)，為此固定資產(chǎn)投資項目計劃按40％的資產(chǎn)負債率籌資，固定資產(chǎn)原始投資額為4000萬元，當年投資當年完工投產(chǎn)，借款期限為3年，利息分期按年支付，本金到期償還。該項投資預(yù)計有5年的使用年限，該方案投產(chǎn)后預(yù)計銷售單價50元，單位變動成本20元，每年經(jīng)營性固定付現(xiàn)成本200萬元，年銷售量為40萬件。預(yù)計使用期滿殘值15萬元，稅法規(guī)定的使用年限也為5年，稅法規(guī)定的殘值為10萬元，會計和稅法均使用直線法計提折舊。目前商品零售行業(yè)有一家企業(yè)B，B企業(yè)的資產(chǎn)負債率為50％，權(quán)益的B值為1．5。B企業(yè)的借款利率為10％，而A企業(yè)為其商品零售業(yè)務(wù)項目籌資時的借款利率可以為8％，兩公司的所得稅稅率均為25％，市場風險溢價為6％，無風險利率為8％，預(yù)計3年還本付息后該項目的權(quán)益的B值降低20％，假設(shè)最后2年仍能保持3年前的加權(quán)平均資本成本水平不變，權(quán)益資本成本和債務(wù)資本成本均不考慮籌資費。（折現(xiàn)率小數(shù)點保留到1％）要求：用凈現(xiàn)值法進行決策。

對于互斥方案決策而言，如果兩個方案的投資額和項目期限都不相同，則可以選擇的評價方法有（）。

甲公司是一家化工原料生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營無季節(jié)性。股東使用管理用財務(wù)報表分析體系對公司2013年度業(yè)績進行評價，主要的管理用財務(wù)報表數(shù)據(jù)如下：按照市場權(quán)益資本成本作為權(quán)益投資要求的報酬率。已知無風險利率為4％，平均風險股票的報酬率為12％，2012年股東要求的權(quán)益報酬率為16％。甲公司的企業(yè)所得稅稅率為25％。要求：計算2013年股東要求的權(quán)益報酬率

計算項目2016年及以后各年年末現(xiàn)金凈流量及項目凈現(xiàn)值，并判斷該項目是否可行。

計算汽車制造廠建設(shè)項目的必要報酬率（計算時β值取小數(shù)點后4位）；

對于互斥項目的決策，如果投資額不同，項目壽命期不同，應(yīng)當選擇的決策方法是（）。

某一個投資項目預(yù)計凈現(xiàn)值為100萬元，據(jù)此不能得出的結(jié)論是（）。

假設(shè)其他條件不變，利用最大最小法計算生產(chǎn)線可接受的最高購置價格。