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多項(xiàng)選擇題在企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合的幾種方式中，同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的有（）。

A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
B.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
C.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

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1.多項(xiàng)選擇題甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢，洗衣粉市場(chǎng)基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財(cái)務(wù)特征有（）。

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高
B.資金來(lái)源于保留盈余和債務(wù)
C.股利分配率高
D.股價(jià)迅速增長(zhǎng)

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2.多項(xiàng)選擇題在采購(gòu)戰(zhàn)略中，相對(duì)于單一貨源策略，采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.能獲得更多的知識(shí)和專門技術(shù)
B.能獲得高質(zhì)量的貨源
C.有利于降低采購(gòu)成本
D.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

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3.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中產(chǎn)品策略的有（）。

A.廣告促銷策略
B.產(chǎn)品組合策略
C.營(yíng)業(yè)推廣策略
D.品牌與商標(biāo)策略

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4.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)關(guān)于“戰(zhàn)略鐘”中幾種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的表述中，正確的有（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.低價(jià)低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略包括可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略和高值高價(jià)戰(zhàn)略

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5.多項(xiàng)選擇題甲公司是一家享譽(yù)世界的家電制造巨頭，在其涉足的各項(xiàng)家電業(yè)務(wù)領(lǐng)域，一直堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)技術(shù)、性能卓越、品質(zhì)不凡且價(jià)格高昂。但甲公司近年連續(xù)出現(xiàn)虧損。從差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)角度分析，甲公司虧損的原因可能包括（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了性能更好的差異化產(chǎn)品
B.甲公司形成產(chǎn)品差異化的成本過(guò)高
C.隨著家電行業(yè)的發(fā)展和成熟，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的差異化需求下降
D.家電行業(yè)技術(shù)擴(kuò)散速度加快，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿能力迅速提高

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