A.負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作
B.執(zhí)行股東大會(huì)的決議
C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案
D.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案
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A.股東大會(huì)是公司內(nèi)部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)
B.股東大會(huì)是公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)
C.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每?jī)赡暾匍_一次年會(huì)
D.董事會(huì)成員是由股東大會(huì)決定的
A.公司的永續(xù)生命
B.股東財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)控制權(quán)分離
C.公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任
D.公司破產(chǎn)清算時(shí)，股東僅以其出資額為限，對(duì)其公司承擔(dān)有限責(zé)任
A.企業(yè)內(nèi)部組織形式簡(jiǎn)單、便于管理
B.企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)均歸業(yè)主所有
C.業(yè)主自負(fù)盈虧，對(duì)企業(yè)負(fù)債承擔(dān)無限責(zé)任
D.擴(kuò)大了資金來源，有助于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、生產(chǎn)發(fā)展
A.對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員及其工作進(jìn)行考核
B.檢查、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)
C.檢查公司會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)報(bào)告程序
D.制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品市場(chǎng)
B.資本*市場(chǎng)
C.經(jīng)理人市場(chǎng)
D.會(huì)計(jì)師事務(wù)所
最新試題
實(shí)行不同公司組織機(jī)構(gòu)和治理方式的國家，監(jiān)事會(huì)的職權(quán)范圍雖然有很大差異，但一般包括（）。
以下屬于公司非并購戰(zhàn)略原因的是（）
從全球來看，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離程度不同導(dǎo)致的利益沖突問題包括（）。
按照我國法律法規(guī)，上市公司獨(dú)立董事數(shù)量不得低于董事會(huì)總?cè)藬?shù)的（）。
公司治理機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則有（）
某公司是一家從事信息網(wǎng)絡(luò)工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)、智能樓宇系統(tǒng)、LED顯示屏、公共廣播系統(tǒng)、集團(tuán)電話、門禁考勤系統(tǒng)的系統(tǒng)集成工程公司。在開拓國際市場(chǎng)的過程中，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐漸積聚。為此，該公司開始實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用衍生產(chǎn)品等風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具防范風(fēng)險(xiǎn)。下列對(duì)該公司風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)谋硎鲋?，正確的有（）。
古典企業(yè)制度包括哪幾種形式？（）
監(jiān)事會(huì)可以要求董事或經(jīng)理提交公司的營業(yè)報(bào)告，以隨時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況，這屬于監(jiān)事會(huì)的（）權(quán)。
公司增加財(cái)務(wù)杠桿，對(duì)經(jīng)理人面臨的壓力產(chǎn)生何種影響？（）
（）與公司其他機(jī)構(gòu)相比，是不同公司中差別最大、變化也最大的組織機(jī)構(gòu)。