A.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念，可能導致舞弊事件的發(fā)生
B.促進就業(yè)和員工權益保護不夠，可能導致員工積極性受挫
C.安全生產(chǎn)措施不到位，責任不落實，可能導致企業(yè)安全事故的發(fā)生
D.產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業(yè)巨額賠償、形象受損

A.過度擴張，超出了美捷管理人員的實際能力，且實施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口
B.偏離主業(yè)，導致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力
C.未及時向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度。出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形
D.收購后沒有注重文化管理，導致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾

A.獨立董事的獨立性
B.董事長對經(jīng)理的決策授權與監(jiān)督
C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理的考核激勵控制
D.董事會聘請獨立第三方對經(jīng)理履行職責情況的檢查

A.董事會中大部分成員應該是獨立董事
B.獨立董事應獨立于管理層，能夠不受約束地進行獨立判斷
C.對于公司獨立董事的變動，公司應立即向市場披露
D.獨立董事在董事會中占的比例較小

A.內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行
B.系統(tǒng)運行維護和安全措施不到位，可能導致信息泄露或毀損，系統(tǒng)無法正常運行
C.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時，可能導致決策失誤、相關政策措施難以落實
D.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力