A.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的種類
C.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的件數(shù)
D.產(chǎn)品所耗用材料的供應(yīng)商數(shù)量
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A.通常公司可能會(huì)對發(fā)生成本的原因的理解更具洞察力
B.應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注制造性質(zhì)的作業(yè)，而不要在服務(wù)性質(zhì)的職能部門施行
C.這家公司很可能發(fā)現(xiàn)在市場上缺乏軟件來服務(wù)相關(guān)的記錄職能
D.和比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法相比，公司可能會(huì)使用更少的成本庫
A.工廠職工餐廳
B.設(shè)備調(diào)整
C.機(jī)器人噴漆
D.材料裝卸
A.正常的廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)好產(chǎn)品的成本，非正常廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用賬戶
B.正常和非正常廢品損失都應(yīng)該計(jì)入一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用賬戶
C.正常和非正常廢品損失都應(yīng)該計(jì)進(jìn)好產(chǎn)品的成本
D.正常廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用帳戶，非正常廢品損失應(yīng)該計(jì)入好產(chǎn)品成本
A.正常和非正常廢品損失都要計(jì)進(jìn)該期完工的好產(chǎn)品成本
B.正常的廢品損失要在該期完工的好產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然而非正常損失確認(rèn)為一項(xiàng)損失
C.正常和非正常廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)期間費(fèi)用
D.正常廢品損失要計(jì)進(jìn)該期完工的好產(chǎn)品成本，然而非正常廢品損失要確認(rèn)為一項(xiàng)損失
A.物理計(jì)量法
B.可實(shí)現(xiàn)凈值法
C.售價(jià)總額法
D.可分離生產(chǎn)成本法
最新試題
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。