A.取代過時(shí)和無效的制度
B.抑制必要服務(wù)的使用
C.要求過多的服務(wù)
D.更加積極的控制成本
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A.計(jì)作公司的一項(xiàng)費(fèi)用
B.按照耗用時(shí)間的實(shí)際成本，分配給使用其服務(wù)的部門
C.按照實(shí)際耗時(shí)的預(yù)算成本，分配給使用其服務(wù)的部門
D.根據(jù)提供的各種服務(wù)類型發(fā)生的成本，分配給使用其服務(wù)的部門
A.要分配兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門的成本
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品在兩種或兩種以上
C.要分配兩個(gè)或兩個(gè)以上的成本庫的成本
D.成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)子成本池
Jones稅務(wù)公司有三家分部：法規(guī)遵從部、稅務(wù)籌劃部和財(cái)務(wù)咨詢部?；谙旅媪谐龅母鞣植康馁Y料，采用哪一個(gè)分配基礎(chǔ)來分配公司的共同費(fèi)用會(huì)給財(cái)務(wù)咨詢部經(jīng)理帶來最小的行為上的負(fù)面影響？（）
A.收入
B.貢獻(xiàn)毛益
C.職工人數(shù)
D.平均分擔(dān)
Henry公司采用直接人工小時(shí)作為基數(shù)分配制造費(fèi)用于生產(chǎn)線，兩年前公司對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行廣泛的創(chuàng)新和現(xiàn)代化改造，重新設(shè)計(jì)了生產(chǎn)工藝，購置了大量的自動(dòng)化設(shè)備，并解雇了60%的非工會(huì)職工。下面哪些描述適合Henry公司的情形？（）
I.公司的工廠制造費(fèi)用比例可能增加
II.使用直接人工小時(shí)作為分配基數(shù)似乎不恰當(dāng)
III.公司將難以正確地計(jì)算人工差異
IV.公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑而需迅速降低成本的能力可能降低
A.I、II、III和IV
B.只有I和IV
C.只有II和IV
D.只有I和III
A.采用同質(zhì)性的成本庫
B.采用單一的分配方法
C.分配固定、變動(dòng)成本采用一樣的分配基礎(chǔ)
D.采用每一成本庫采用多種動(dòng)因
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）