A.內(nèi)部審計不能發(fā)現(xiàn)控制沒有被遵守的事件的風險
B.控制沒有被遵守的風險
C.交易本身經(jīng)歷的風險，不管內(nèi)部控制是什么
D.衡量一個企業(yè)內(nèi)部控制效果的風險
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A.控制風險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部控制所發(fā)現(xiàn)和預防的可能性超過可接受的水平
B.控制風險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部審計所發(fā)現(xiàn)的可能性超過可接受的水平
C.控制風險依賴于檢查風險
D.控制風險與保護風險一起衡量，以確定整體風險
A.預先編號的表格，使表格號可以與運輸報告相對賬
B.員工的出勤表，在員工拿到工資前必須填完整
C.在恰當?shù)臅嬚n上做系統(tǒng)的培訓，這個事情要宣布出來
D.設施利用的報告
A.確保錯誤在發(fā)生的會計年度內(nèi)被糾正
B.確保管理層顯得服從外部的審計標準
C.為了檢查出和糾正錯誤或資產(chǎn)的侵吞
D.評估一個員工并判斷他或她是否遵守控制流程
A.訂單部門的一名職員不能接觸產(chǎn)品，因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個員工接到顧客的訂單，將訂單輸入到系統(tǒng)中，并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨
C.一個小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀錄并調(diào)整分錄
D.運輸部門經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計算機軟件并輸入一個訂單
A.控制流程可以完全彌補員工的粗心問題
B.雇用、提拔和培訓有能力的員工是有效控制環(huán)境的組成部分
C.如果員工完全沒有高度教育和培訓的話，控制流程是無效的
D.高收入的員工一般會更加仔細和一貫地遵循控制流程
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
包含改善內(nèi)容的預算方法（）。
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）