Valyn公司采用吸收成本作為內(nèi)部報(bào)告。但是公司正在考慮采用變動(dòng)成本法。關(guān)于Valyn公司自然年的計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)如下所示：
采用吸收成本法，Valyn公司的實(shí)際期末產(chǎn)成品存貨是（）。
A.$900，000
B.$1，050，000
C.$1，200，000
D.$1，400，000
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Petro-Chem公司是一家小型的公司，它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購(gòu)高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過(guò)提煉生成2號(hào)油、6號(hào)油和俗餾分。Petro-Chem公司沒(méi)有能力進(jìn)一步加工這些產(chǎn)品，因而每月將產(chǎn)品賣(mài)給主要的煉油商。在11月1日沒(méi)有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
用產(chǎn)出的相對(duì)銷(xiāo)售價(jià)執(zhí)法分?jǐn)偨o2號(hào)油的聯(lián)成本是（）。
A.$2，285，714
B.$3，076，923
C.$4，545，454
D.$4，000，000
Petro-Chem公司是一家小型的公司，它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購(gòu)高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過(guò)提煉生成2號(hào)油、6號(hào)油和俗餾分。Petro-Chem公司沒(méi)有能力進(jìn)一步加工這些產(chǎn)品，因而每月將產(chǎn)品賣(mài)給主要的煉油商。在11月1日沒(méi)有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
用物理產(chǎn)量法分?jǐn)偨o6號(hào)油的聯(lián)成本是（）。
A.$3，636，363
B.$3，750，000
C.$1，818，181
D.$4，800，000
Huron公司最近開(kāi)發(fā)了兩種新產(chǎn)品——激光盤(pán)的清潔工具和家庭錄像磁帶錄制器。但是， Huron目前只有生產(chǎn)其中一種產(chǎn)品產(chǎn)能。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)收集了以下的數(shù)據(jù)來(lái)協(xié)助管理層來(lái)決定應(yīng)該生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。Huron的固定間接制造費(fèi)用包括租金和公用事業(yè)設(shè)備、設(shè)備折舊和主管工資。銷(xiāo)售和行政費(fèi)用不分?jǐn)偨o產(chǎn)品。
對(duì)于Huron的復(fù)印機(jī)，原材料、加工和裝配的單位成本是（）。
A.轉(zhuǎn)換成本
B.主要成本
C.承諾成本
D.公共成本
A.生產(chǎn)那些需要最多直接人工的那些產(chǎn)品
B.減少需要最多直接人工的那些產(chǎn)品的生產(chǎn)
C.將維護(hù)等費(fèi)用延遲到未來(lái)的期間內(nèi)
D.增加生產(chǎn)計(jì)劃，而不管顧客是否有需求
A.直接材料和變動(dòng)間接費(fèi)用
B.直接人工和間接人工
C.直接人工和直接材料
D.直接人工和變動(dòng)工廠間接費(fèi)用
最新試題
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）－長(zhǎng)途電話(huà)＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）–電話(huà)卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)，即給免費(fèi)電話(huà)的接受方）－免費(fèi)電話(huà)265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱(chēng)為？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度？（）
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言，部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）