Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
使用FIFO法,轉(zhuǎn)換成本的約當(dāng)產(chǎn)量是()。
A.85,600個(gè)
B.88,800個(gè)
C.101,600個(gè)
D.98,400個(gè)
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Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
使用FIFO法,原材料的約當(dāng)產(chǎn)量是()。
A.97,600個(gè)
B.104,000個(gè)
C.106,000個(gè)
D.113,600個(gè)
一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門加入密封劑。成型部門在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門,2000根仍然留在成型部門。所有的材料都已經(jīng)加入,平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。 5月末成型部門的在制品存貨的成本是()。
A.$10,000
B.$10,600
C.$6,850
D.$7,600
一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門加入密封劑。成型部門在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門,2000根仍然留在成型部門。所有的材料都已經(jīng)加入,平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。 轉(zhuǎn)移到完工部門的產(chǎn)品成本是()。
A.$50,000
B.$40,000
C.$30,000
D.$42,400
New-Rage Cosmetics公司使用傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個(gè)產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27,500。為了讓質(zhì)量控制成本分?jǐn)偟酶鼫?zhǔn)確, New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù):
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是()。
A.$525.50低于使用傳統(tǒng)系統(tǒng)算出的成本
B.$525.50高于使用傳統(tǒng)系統(tǒng)算出的成本
C.$8,500.50
D.$3,987.50
A.經(jīng)常用于財(cái)務(wù)和所得稅報(bào)告
B.有時(shí)作為成本規(guī)劃和產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)
C.在產(chǎn)品的生命周期中僅包括發(fā)生的生產(chǎn)成本
D.僅包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用和配送費(fèi)用
最新試題
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()