單項選擇題利潤中心的經(jīng)理對產(chǎn)生利潤,()。

A.但是不對控制成本和投資負(fù)責(zé)
B.以及對控制成本和投資負(fù)責(zé)
C.以及對投資(但不是控制成本)負(fù)責(zé)
D.以及控制成本(但不是投資)負(fù)責(zé)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一個公司的銷售部門對產(chǎn)生收入負(fù)責(zé),但幾乎沒有可控成本。 相反,生產(chǎn)部門的經(jīng)理對控制成本負(fù)責(zé),但不設(shè)定價格。以下哪項根據(jù)經(jīng)理的責(zé)任將部門歸于最恰當(dāng)?shù)呢?zé)任中心?()

A.銷售:成本中心;生產(chǎn):收入中心
B.銷售:利潤中心;生產(chǎn):成本中心
C.銷售:收入中心;生產(chǎn):成本中心
D.銷售:成本中心;生產(chǎn):利潤中心

3.單項選擇題作業(yè)成本法(ABC)可以消除成本扭曲。這是因為ABC()。

A.使用與執(zhí)行的作業(yè)有因果關(guān)系的成本動因
B.建立多個成本池
C.消除產(chǎn)品波動
D.確認(rèn)不同部門間的相互作用

最新試題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:單項選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題