下面的資料來自St. Charles 公司的會(huì)計(jì)記錄：
一位助理對預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)作了比較，計(jì)算得出營業(yè)利潤的不利差異為$65，750。這位助理總結(jié)道：業(yè)績沒有達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，因?yàn)闋I業(yè)利潤為不利差異。請問對這一初步的結(jié)論，下面哪一個(gè)評價(jià)最為恰當(dāng)？（）
A.結(jié)論和差異計(jì)算皆正確
B.結(jié)論正確，但是差異計(jì)算原本應(yīng)該可以提供更加有用的信息
C.結(jié)論錯(cuò)誤，但是差異計(jì)算提供了有用的信息
D.差異計(jì)算和結(jié)論都不正確
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A.對采購經(jīng)理的業(yè)績作不良評價(jià)
B.對生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績作不良評價(jià)
C.修正原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
D.要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標(biāo)準(zhǔn)，以補(bǔ)償提高的原料成本
A.電費(fèi)低于預(yù)期
B.比預(yù)期使用更少的物質(zhì)
C.使用了高技能的工人
D.生產(chǎn)了更少的產(chǎn)品
A.報(bào)告生產(chǎn)成本
B.信息的超負(fù)荷
C.對預(yù)先計(jì)劃依賴
D.沒有重點(diǎn)的管理行動(dòng)
A.可以更清楚地看出固定成本差異
B.可以清楚地看出計(jì)劃生產(chǎn)量的差額
C.在某一產(chǎn)量水平上的預(yù)算成本可以和相同產(chǎn)量水平的實(shí)際成本進(jìn)行比較
D.易于改變標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)變化的環(huán)境
A.直接材料價(jià)格差異和變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
B.直接人工工資率差異和變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
C.直接材料數(shù)量差異和直接人工效率差異
D.直接人工效率差異和固定制造費(fèi)用差異
最新試題
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。