單項選擇題一個玩具公司有四個產品線:填充動物(邊際貢獻$200,000),球($50,000),人形公仔($70,000),以及塑料馬($130,000)。公司有$100,000不可追溯的固定成本和$400,000的固定廣告成本。廣告成本可以追溯給四個部門 (40%給填充動物,10%給球,20%給人形公仔,30%給塑料馬)。根據產品線分析,以下哪項最可能要停止經營?()

A.填充動物
B.球
C.人形公仔
D.塑料馬


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2.單項選擇題顧客盈利性分析的兩個主要組成部分是()。

A.單位水平成本和批次水平成本分析
B.收入分析和成本分析
C.總銷售和凈銷售
D.成本作業(yè)和成本動因

3.單項選擇題為什么衡量一個顧客是否有利可圖的收入和成本分析是重要的?() 

A.高的價格和貢獻使價格彈性降低
B.利潤低將使持續(xù)的競爭變得困難
C.分銷渠道成本波動
D.顧客的凈收益可能會變化

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乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產一分部凈利潤1000元,資產2000元。生產二分部凈利潤800元,資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明,產品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明,產品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500,000美元,推出產品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產品?()

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項選擇題

M公司生產部門經理負責設備和生產成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題