案例A中Young Time公司預(yù)測(cè)今年前6個(gè)月的銷(xiāo)售如下:
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷(xiāo)售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷(xiāo)售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工,因此在期初和期末都沒(méi)有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是:
使用以上案例A的信息,計(jì)算1月份的生產(chǎn)數(shù)量是()。
A.4,500
B.4,990
C.5,010
D.5,030
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A.由于大量的數(shù)據(jù)要求,采用項(xiàng)目預(yù)算會(huì)成本高和耗時(shí)
B.同時(shí)對(duì)項(xiàng)目和公司的其他要求承擔(dān)責(zé)任的員工可能面臨有沖突的上級(jí)命令
C.與總預(yù)算的聯(lián)系不能被預(yù)算協(xié)調(diào)者維護(hù)
D.經(jīng)理可能為了控制成本而降低質(zhì)量水平
A.零基預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
A.零基預(yù)算
B.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.改善預(yù)算
A.改善預(yù)算
B.持續(xù)(滾動(dòng))預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.作業(yè)成本預(yù)算
A.銷(xiāo)售預(yù)算,產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料,直接人工,工廠間接費(fèi)用預(yù)算)
B.生產(chǎn)預(yù)算,生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料,直接人工,工廠間接費(fèi)用預(yù)算),銷(xiāo)售預(yù)算,以及產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算
C.銷(xiāo)售預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算內(nèi),生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料,直接人工,工廠間接費(fèi)用預(yù)算),以及產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算,生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料,直接人工,工廠間接費(fèi)用預(yù)算),產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算,以及銷(xiāo)售預(yù)算
最新試題
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言,部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
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在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。