單項選擇題Kallert公司使用公司預算作為唯一的計劃工具。管理層決定將預算用于控制目的。為了實施這個變化,管理會計師必須()。

A.將預算和會計系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)相一致
B.任命一個預算總監(jiān)
C.成立預算委員會
D.制定預測流程


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1.單項選擇題國家電話公司因競爭所迫,需要大量削減經(jīng)營成本,并導致從靜態(tài)預算向彈性預算轉(zhuǎn)變。以下哪個步驟不能幫助國家電話公司讓大家接受提議中的預算系統(tǒng)?()

A.快速地實施這個變化
B.部門的報告只關(guān)注經(jīng)理能夠控制的事項
C.顯示高層管理者支持這個變化
D.加強與員工的溝通,解釋改變的原因和改變后的潛在利益

2.單項選擇題當編制預算時,計劃過程中要考慮的一個外部因素是()。

A.改變?yōu)榉謾?quán)的管理系統(tǒng)
B.實施新的獎金方案
C.兩個競爭對手合并
D.新產(chǎn)品開發(fā)

3.單項選擇題以下哪項對一個成功的預算努力是最重要的?()

A.有經(jīng)驗的分析師
B.高層管理者的支持
C.完整的預算軟件
D.可靠的預測和趨勢分析

4.單項選擇題一種結(jié)合最近的預測和最近的觀察值的預測技術(shù)稱為()。 

A.指數(shù)平滑
B.德爾斐技術(shù)
C.最小二乘法
D.回歸

5.單項選擇題在期末,以下哪項(內(nèi)部)模擬財務(wù)報表被最后制定?()

A.模擬資產(chǎn)負債表
B.模擬損益表
C.模擬股東權(quán)益表
D.模擬現(xiàn)金預算

最新試題

為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()

題型:單項選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:單項選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。

題型:單項選擇題