A.避免實際的利益沖突
B.定期與業(yè)務伙伴溝通,避免明顯的利益沖突
C.公正和客觀的溝通信息
D.放棄從事或支持可能敗壞職業(yè)的任何活動
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你可能感興趣的試題
A.a是當X=0時Y的值
B.X是應變量
C.b是當X=0時Y的值
D.b是每個單位的固定成本
參見以下的圖表:
一個新工人可以用15小時生產(chǎn)一個計算機芯片。由于增強的學習,第二個芯片只用12小時就可以完成。這個員工可以用9.6小時生產(chǎn)第四個芯片。使用增量學習曲線模型,生產(chǎn)四個芯片的單位平均時間是多少?()
A.9.6小時/個
B.12.2小時/個
C.11.78小時/個
D.12.5小時/個
A.指數(shù)平滑使用加權(quán)平均,最近的數(shù)據(jù)使用最低的權(quán)重
B.指數(shù)平衡使用最近的三個數(shù)據(jù),每個數(shù)據(jù)的權(quán)重相同
C.指數(shù)平滑使用過去時間序列的加權(quán)平均,只選用一個權(quán)重
D.指數(shù)平滑用最近數(shù)據(jù)乘以平滑常數(shù)以及第二近的數(shù)據(jù)
A.周期性規(guī)律
B.趨勢線
C.無規(guī)則
D.季節(jié)性規(guī)律
以下哪項是回歸分析的缺點()。
I.回歸分析要求大量和正確的數(shù)據(jù)
II.使用者必須評估自變量與應變量之間的關(guān)系是合理的
III.回歸分析局限于使用一個自變量
IV.回歸分析會受異常數(shù)據(jù)點的影響
A.I
B.II和IV
C.I,II,III,和IV
D.I,II,和IV
最新試題
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()