A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.滾動預(yù)算
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A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.滾動預(yù)算
A.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因,固定和變動成本放在不同的成本池中
B.ABB同時使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因;固定和變動成本放在同一個成本池
C.ABB同時使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因;固定和變動成本放在不同的成本池中
D.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因,固定和變動成本放在同一個成本池中
A.彈性預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
A.$200,000銷售額
B.$900,000銷售額
C.不能做任何預(yù)測,因為新的預(yù)算已經(jīng)超出了用于估計回歸方程的樣本范圍
D.$200,750銷售額
Larry Clement正在考慮增加一條新生產(chǎn)線,會涉及建造一新廠房??梢赃x擇建造大廠房、建造小廠房或不增加新生產(chǎn)線。Clement已經(jīng)確定了市場有利、需求高的概率為60%,市場不利、需求低的概率為40%。Clement已經(jīng)編制了如下所示的決策樹和在不同狀態(tài)下的支出。
應(yīng)向Clement建議下列哪項?()
A.建造大廠房,期望收益是$28,000
B.建造小廠房,期望收益是$32,000
C.建造小廠房,期望收益是$40,000
D.不擴建,期望收益$0
最新試題
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()