A.經營,銷售,生產,間接費用
B.經營,生產,銷售,間接費用
C.生產,經營,間接費用,銷售
D.經營,銷售,間接費用,生產
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一個直接材料的混合預算和一個直接材料的產出預算
B.一個直接材料的混合預算和一個直接材料的采購預算
C.一個直接材料使用預算和一個直接材料采購預算
D.一個直接材料的產出預算和一個直接材料的使用預算
A.三個月的銷售、期初存貨、期末存貨都需要匯總
B.三個月的銷售額匯總,但是期末存貨只需要最后一個月的,期初存貨只需要第一個月的
C.銷售、期初存貨和期末存貨不需要匯總,但是最后一個月的數(shù)據(jù)用于季度匯總
D.銷售匯總,但是期初存貨和期末存貨取季度的平均值
A.研究經濟預測
B.編制預算損益表
C.分析長短期公司目標
D.分析產能
案例A中Young Time公司預測今年前6個月的銷售如下:
Young的政策是產成品期末存貨保持在下一個月銷售額的10%。而且假設Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個月直接材料使用預算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產品都做完工,因此在期初和期末都沒有在產品。一個產品的標準生產成本是:
使用以上案例A的信息,1月、2月和3月的預算產品生產成本是多少?()
A.$2,183,100
B.$2,184,525
C.$2,194,500
D.$2,208,750
案例A中Young Time公司預測今年前6個月的銷售如下:
Young的政策是產成品期末存貨保持在下一個月銷售額的10%。而且假設Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個月直接材料使用預算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產品都做完工,因此在期初和期末都沒有在產品。一個產品的標準生產成本是:
使用以上案例A的信息,2月份的預算直接人工成本是多少?()
A.$384,000
B.$382,500
C.$383,250
D.$383,500
最新試題
M公司生產部門經理負責設備和生產成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經理所負責的責任中心是()。
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產負債表列報的交易性金融資產的金額為()。