Krouse公司正在編制來年的營運預(yù)算。公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,疊層推桿頭和鍛造推桿頭,這兩種產(chǎn)品通過高爾夫?qū)Yu店出售,一些數(shù)據(jù)如下:
制造費用根據(jù)直接人工小時分配至產(chǎn)品。預(yù)計變動制造費用、固定制造費用分別為$25,000和$15,000。請問生產(chǎn)一單位的疊層推桿頭的成本估計是多少?()
A.$46
B.$42
C.$52
D.$62
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Rombus公司的預(yù)算數(shù)據(jù)如下:
請問Rombus公司的生產(chǎn)預(yù)算中,會列示將生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量?()
A.4,000
B.4,300
C.3,700
D.4,600
A.86,000
B.75,000
C.78,000
D.80,000
A.75,000
B.71,500
C.64,350
D.71,700
A.6,890
B.7,186
C.7,062
D.7,133
Tyler公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,八月份預(yù)算產(chǎn)量為220,000件,預(yù)算的制造成本如下:
在月產(chǎn)量為200,000—300,000件的范圍內(nèi)時,單位變動成本和總的固定成本保持不變。每月批量調(diào)整準(zhǔn)備成本總額,均取決于公司當(dāng)月的生產(chǎn)批次。一般而言每批產(chǎn)50,000件,除非生產(chǎn)上要求少于此數(shù)。以前年度中,公司曾經(jīng)月度每批產(chǎn)過42,000,45,000和50,000件。為了盡量減少生產(chǎn)批次,公司堅持每個月都要編生產(chǎn)計劃。九月份公司計劃生產(chǎn)260,000件。請問公司九月份預(yù)算的生產(chǎn)成本總額為多少?()
A.$3,930,000
B.$3,754,000
C.$3,974,000
D.$4,134,000
最新試題
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()