A.幫助檢查越過防火墻侵入網(wǎng)絡(luò)
B.目視檢查,觀察,以及將流程文件化,目的是評(píng)估控制流程的效果
C.確保數(shù)據(jù)丟失后被恢復(fù)
D.幫助確保通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不被未經(jīng)授權(quán)的人攔截
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
既定Scurry公司如下的數(shù)據(jù)資料,則公司產(chǎn)品銷售成本是多少?()
A.$500,000
B.$600,000
C.$800,000
D.$950,000
Maker公司有一項(xiàng)政策:庫存量維持為下個(gè)月預(yù)測(cè)銷量的15%。公司商品的成本平均占到售價(jià)的60%。五月末的庫存余額為$63,000,且預(yù)計(jì)后七個(gè)月的銷售額如下:
請(qǐng)問公司在七月份的預(yù)算采購額是多少?()
A.$360,000
B.$364,500
C.$355,500
D.$399,000
A.396,000只鞋
B.404,000只鞋
C.398,000只鞋
D.402,000只鞋
在編制下一個(gè)季度直接材料采購預(yù)算時(shí),工廠的總會(huì)計(jì)師提供了如下的資料:
請(qǐng)問需要采購多少磅數(shù)的原材料?()
A.8,700
B.2,475
C.7,900
D.9,300
Manoli禮品店銷售毛利率維持在35%,且每個(gè)月月末的庫存量都要維持在下個(gè)月預(yù)期銷量的30%。第四季度的預(yù)計(jì)銷售情況如下:
10月份$42,000
11月份58,000
12月份74,000
請(qǐng)問該禮品店在11月份應(yīng)該購進(jìn)多少商品?()
A.$40,820
B.$51,220
C.$52,130
D.$62,800
最新試題
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?00元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。