A.員工管理,批次總和,每次運(yùn)行的記錄數(shù),用支票支付
B.批次和位數(shù)總和,每次運(yùn)行的記錄數(shù),恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離,密碼和用戶代碼,活動(dòng)和主文檔備份件
C.密碼和用戶代碼,批次總和,員工管理,每次運(yùn)行的記錄數(shù)
D.批次總和,記錄數(shù),用戶代碼,適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離和在線編輯檢查
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A.是預(yù)防控制
B.應(yīng)該在輸出分發(fā)之前立即執(zhí)行
C.應(yīng)該在更新一個(gè)主文件之前執(zhí)行交易
D.一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行后更容易安裝
A.授權(quán)用戶的代號(hào)、密碼、所有文檔和程序的清單、每個(gè)用戶有資格訪問(wèn)的文檔和程序的類型記錄
B.授權(quán)的用戶代號(hào)和密碼
C.在線系統(tǒng)中的控制清單、授權(quán)能夠改變和調(diào)整這些控制的人員的清單以及系統(tǒng)中文檔的完整清單
D.系統(tǒng)測(cè)試和適用程序的完整清單
A.與確保經(jīng)營(yíng)效率和遵守管理政策的方法和程序相符合
B.按照管理層的一般或具體的授權(quán)來(lái)執(zhí)行交易
C.定期將現(xiàn)有的資產(chǎn)與記錄的資產(chǎn)相比較,針對(duì)差異采取恰當(dāng)?shù)男袨?br />
D.根據(jù)需要記錄交易,按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)告,保持資產(chǎn)的經(jīng)管責(zé)任
A.可容忍的誤差風(fēng)險(xiǎn)、抽樣誤差風(fēng)險(xiǎn)和固有風(fēng)險(xiǎn)
B.可容忍的比率風(fēng)險(xiǎn)、抽樣率風(fēng)險(xiǎn)和固有風(fēng)險(xiǎn)
C.不正確拒絕的風(fēng)險(xiǎn)、不正確接受的風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)度信賴的風(fēng)險(xiǎn)和信賴不足的風(fēng)險(xiǎn)
D.固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)
A.程序是否定期更新
B.財(cái)務(wù)報(bào)表是否正確的聲明
C.控制是否像計(jì)劃的那樣發(fā)揮作用
D.舞弊是否發(fā)生
最新試題
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因