問答題某工業(yè)廠房工程，樁基礎(chǔ)采用預(yù)制鋼筋混凝土管樁，主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工總承包單位為A建筑公司。施工任務(wù)包括廠房土建工程及其他工程。建設(shè)單位在與A建筑公司簽訂的施工總承包合同中允許樁基工程由A建筑公司通過招標另行分包，但須報請建設(shè)單位批準。最后A建筑公司選定B公司作為樁基工程的專業(yè)分包。審核員在現(xiàn)場審核時，發(fā)現(xiàn)A公司將B公司提供的預(yù)制管樁作為“甲供構(gòu)件”進行管理，你認為是否合適？理由是什么？

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1.問答題

某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000m2。某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的招標文件和全套施工圖，利用低價投標策略并中標。該施工單位（承包商）于2004年11月18日與業(yè)主（發(fā)包方）簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為90天（日歷天）。合同造價為248萬元，其中已包含風險費。主要裝修材料由業(yè)主提供，并運至施工現(xiàn)場。合同規(guī)定工程發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。  
施工單位于2004年11月25日按照業(yè)主的開工指令進場施工，開工后10天，業(yè)主對客房的裝修設(shè)計進行較大變更，并增加了客房衣柜與窗套施工，并以設(shè)計變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設(shè)計變更后，對設(shè)計變更引起的工程造價進行預(yù)算，增加工程造價約30萬元。該施工單位及時向業(yè)主提出30萬元的索賠要求。工程進行了一個月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工20天，承包商也口頭答應(yīng)。恢復(fù)施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕見的暴風雪導(dǎo)致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導(dǎo)致停工7天。施工單位春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假7天，沒有施工。施工單位向業(yè)主提出順延工期34天。

承包商可以提出的工期索賠應(yīng)為多少天？說明理由。
2.問答題

某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000m2。某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的招標文件和全套施工圖，利用低價投標策略并中標。該施工單位（承包商）于2004年11月18日與業(yè)主（發(fā)包方）簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為90天（日歷天）。合同造價為248萬元，其中已包含風險費。主要裝修材料由業(yè)主提供，并運至施工現(xiàn)場。合同規(guī)定工程發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。  
施工單位于2004年11月25日按照業(yè)主的開工指令進場施工，開工后10天，業(yè)主對客房的裝修設(shè)計進行較大變更，并增加了客房衣柜與窗套施工，并以設(shè)計變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設(shè)計變更后，對設(shè)計變更引起的工程造價進行預(yù)算，增加工程造價約30萬元。該施工單位及時向業(yè)主提出30萬元的索賠要求。工程進行了一個月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工20天，承包商也口頭答應(yīng)。恢復(fù)施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕見的暴風雪導(dǎo)致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導(dǎo)致停工7天。施工單位春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假7天，沒有施工。施工單位向業(yè)主提出順延工期34天。

因設(shè)計變更引起造價增加承包商提出的索賠要求是否合理？說明原因。
3.問答題

某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000m2。某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的招標文件和全套施工圖，利用低價投標策略并中標。該施工單位（承包商）于2004年11月18日與業(yè)主（發(fā)包方）簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為90天（日歷天）。合同造價為248萬元，其中已包含風險費。主要裝修材料由業(yè)主提供，并運至施工現(xiàn)場。合同規(guī)定工程發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。  
施工單位于2004年11月25日按照業(yè)主的開工指令進場施工，開工后10天，業(yè)主對客房的裝修設(shè)計進行較大變更，并增加了客房衣柜與窗套施工，并以設(shè)計變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設(shè)計變更后，對設(shè)計變更引起的工程造價進行預(yù)算，增加工程造價約30萬元。該施工單位及時向業(yè)主提出30萬元的索賠要求。工程進行了一個月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工20天，承包商也口頭答應(yīng)。恢復(fù)施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕見的暴風雪導(dǎo)致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導(dǎo)致停工7天。施工單位春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假7天，沒有施工。施工單位向業(yè)主提出順延工期34天。

該合同的變更形式是否妥當？為什么？
4.問答題

某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000m2。某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的招標文件和全套施工圖，利用低價投標策略并中標。該施工單位（承包商）于2004年11月18日與業(yè)主（發(fā)包方）簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為90天（日歷天）。合同造價為248萬元，其中已包含風險費。主要裝修材料由業(yè)主提供，并運至施工現(xiàn)場。合同規(guī)定工程發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。  
施工單位于2004年11月25日按照業(yè)主的開工指令進場施工，開工后10天，業(yè)主對客房的裝修設(shè)計進行較大變更，并增加了客房衣柜與窗套施工，并以設(shè)計變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設(shè)計變更后，對設(shè)計變更引起的工程造價進行預(yù)算，增加工程造價約30萬元。該施工單位及時向業(yè)主提出30萬元的索賠要求。工程進行了一個月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工20天，承包商也口頭答應(yīng)。恢復(fù)施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕見的暴風雪導(dǎo)致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導(dǎo)致停工7天。施工單位春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假7天，沒有施工。施工單位向業(yè)主提出順延工期34天。

該工程采用固定總價合同是否合適？為什么？
5.多項選擇題以下（）應(yīng)認定為無效合同。 

A.某一級資質(zhì)總承包超越資質(zhì)等級承攬了某大型汽配廠項目，但竣工前已晉升為特級總承包資質(zhì)
B.某一級總承包資質(zhì)企業(yè)未經(jīng)招標，承攬了某大型水利項目
C.某二級安裝資質(zhì)企業(yè)中標承攬了某機電安裝項目，隨后轉(zhuǎn)包給另一一級總承包資質(zhì)企業(yè)
D.某二級勞務(wù)分包企業(yè)超越經(jīng)營范圍，將工地現(xiàn)場的廢渣、廢料出售給廢品收購站
E.某一級裝修企業(yè)與建設(shè)單位約定墊資承包某辦公樓外墻裝修