A. 強制
B. 緩和
C. 調(diào)和
D. 退出
E. 轉(zhuǎn)移
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 項目優(yōu)先級
B. 范圍變化
C. 對偏差的預測
D. 未來的活動
E. 進度
A. 不及時地
B. 沒有成本超支地
C. 在設計的性能上
D. 在技術(shù)水平上
E. 在質(zhì)量方面上
A. 建立和計劃
B. 執(zhí)行和控制
C. 計劃和執(zhí)行
D. 概念和計劃
A. 為決策者準備一套選擇圖表
B. 確定特殊變量的發(fā)生概率
C. 明確與將來事件相關(guān)的概率估計
D. 幫助決策者決策應對風險的態(tài)度
A. 正式，獎勵，懲罰
B. 獎勵，指示，正式
C. 專家，指示，正式
D. 獎勵，專家，指示
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？