A.如果一個ERP項目實施失敗了,最大的責任在于項目經(jīng)理。
B.如果一個ERP項目實施失敗了,項目負責人將承擔由此所引發(fā)經(jīng)濟損失。
C.從領導和被領導的角度出發(fā),項目負責人是領導者,項目經(jīng)理是被領導者。
D.項目成員中,有兩個人因工作原因發(fā)生沖突,此問題應用項目負責人負責解決。
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B.成本管理
C.采購管理
D.銷售管理
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A.供應商的實力、信譽
B.實施隊伍、服務
C.產(chǎn)品的已有客戶群
D.企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳
A.項目領導小組
B.項目經(jīng)理
C.用戶組
D.生產(chǎn)的一線工人
A.準備階段
B.藍圖設計
C.系統(tǒng)實現(xiàn)
D.驗收交付
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