工程項目目標、職能部門目標和員工目標的關系過程（分解目標過程）正確的是（）

施工項目管理的方式實施的是（）

組織機構(gòu)設計時，必須使管理跨度適當。然而跨度大小又與分層多少有關。一般（）

力偶對剛體的效應表現(xiàn)為使剛體的（）狀態(tài)發(fā)生改變。

同樣荷載作用下，多跨度梁比連續(xù)排放的簡支梁可有（）

多跨度梁相對等跨度的簡支梁可使最大彎矩值（）

項目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關系做好集成性的管理模式，體現(xiàn)了項目管理的（）特點。

矩陣制項目組織適用于（）

梁的內(nèi)力隨（）而增大。

施工項目管理要求強化（）