A.劣勢和機(jī)會(huì)
B.優(yōu)勢和機(jī)會(huì)
C.優(yōu)勢和威脅
D.劣勢和威脅
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A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
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某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬件。
下列關(guān)于生命周期中成長期的說法,錯(cuò)誤的是()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。