機(jī)械加工的機(jī)動工時可以用計算方法確定。

在質(zhì)量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用單項定額。

新設(shè)備調(diào)試前必須清洗并更換潤滑油。

大批量生產(chǎn)的貨車滾動軸承組裝前，其軸頸表面不需潤滑，即可組裝。

班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。

現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行自己的崗位質(zhì)量職責(zé)，其中很重要的一條是"三按"，即嚴(yán)格按圖紙，嚴(yán)格按工藝，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

編制小組生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內(nèi)容。

質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素。

常用于車下零部件檢修，且精度要求不高的自制檢測器具是樣板。