編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產量、質量、節(jié)約和工時定額。

地鐵車輛空調機組中，哪些因素可能導致低壓壓力開關動作（）。

編制小組生產計劃包括生產作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內容。

旋轉機械發(fā)生半速渦動或油膜振蕩時，可以采取下面措施（）抑制

車間的安全技術管理主要是對工人的人身安全的管理。

在質量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責任制。

批量生產的產品組裝和檢修工時定額，應以經驗統(tǒng)計與技術測量相結合的方法制定。

新設備調試前必須清洗并更換潤滑油。

班組經濟核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。