A.制定計劃目標(biāo)
B.估量現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距
C.制定計劃方案
D.指揮和協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行
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A.新政策是對過去政策的延伸和發(fā)展
B.是一種激進(jìn)的補救措施
C.只對過去的政策做局部的調(diào)整與修改
D.政策目標(biāo)和備選方案之間的相互調(diào)適
A.現(xiàn)有競爭者
B.潛在進(jìn)入者
C.顧客
D.替代品
E.政府
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.趨勢
E.威脅
A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.腳本法
A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.腳本法
E.STP
最新試題
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計,在此情境下做出的決策是屬于()。
決策構(gòu)成的核心要素是()
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價格歷史進(jìn)行預(yù)測。()
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
動機人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應(yīng)的控制、修正和完善。()
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。