下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。

當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。

國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。

向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）

風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。

（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。

成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。