國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。

作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。

下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。

當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（）。

施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。

施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。

施工成本計劃通常有三類指標，即（）

確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。

施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。