A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.組織措施
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運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實際值；
（2）將施工成本目標逐層分解；
（3）將實際值與計劃值比較；
（4）找出偏差采取糾偏措施。
正確的步驟順序是（）
A.1—2—3—4
B.1—4—2—3
C.2—3—4—1
D.2—1—3—4
A.準備階段
B.收集項目實際值
C.進行目標計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
A.合理確定計劃值
B.認真收集實際值
C.適當調(diào)整工程項目目標
D.比較分析，采取糾偏措施
A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.項目的目標分解
D.收集實際數(shù)據(jù)
A.目標控制原理
B.目標管理原理
C.動態(tài)控制原理
D.PDCA循環(huán)原理
最新試題
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔（）。
指導性成本計劃，是按（）標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）